可以“合法” 刷单了？电子pg重磅头条：外卖
在互联网连接万物的时代-★▷△，外卖☆◁◇■，从初生牛犊到如今叱咤风云••▲；市场从无到有★☆◁==○，从小变大=●●，如今的战场更是血肉横飞▲■●▷▽，前所未有地紧张▷■◆••、激烈◆○•，商家们除了要多关注外面的世界▲○●▼◆▷，接收新东西▽▼■，更不要忘了◇◁◇-▪，•○▽◇“猥琐发育▷………☆，别浪★•◇▽”◇△。
外卖市场从都市白领转移到社区店•◁-，不仅是外卖的利好◆=-…■-，同时也是社区店▷■△、便利店的show time☆△•▲▼□。为什么我们要做到外卖产品标准化电子pg官网○▷△，侧面不也是新零售打铺垫吗◆▪？
一方面☆•=▼◇◇，外卖的兴起有一部分原因就是传统餐厅天天排队▽•▽-★，一座难求△▲…●▪★，这类不愁顾客的餐厅往往连外卖都不care的◆▼▽•，更别提到店自取了△■•○…□，反正也是排队□•●△。
堂食○▪=、外卖•▼▽◆◁▪、到店自提◁◇■，这餐饮界的三驾马车•=•…△，归根究底◇▷，就有融合了☆▼…=，才有震惊世界的力量□▲●•…。
比如■…，日本在过去5-10年增速最快的就是到店自取•▪□◁◁▷：它既不会像外卖一样◆•▲■•◁，让顾客负担多出的成本□▼…▽▲=，又不会像堂食一样消费人们的时间成本…▲▼▼▽-，-…□▪★▽“未来会有机会抢掉更多的外卖市场▲◆。•●-◇☆■”
这就给商家们留出了发挥的余地=■■。我们要以最快速度掌握要领▼▽○，开始让新功能为订单量做贡献了○▲★•◁。毕竟这是一次千载难逢的好机会•★▪，过了这村就没这店●△■◆◁。
休闲餐饮则被茶饮▽●、甜品甜点等细分品类占领•●……，在一定程度上体现了目前餐饮市场细分领域的发展趋势▲-□•△。
从前外婆家的线上店做促销活动☆▼▷---，差点封店的冤案▪▼。而这次的到店自取○▽○，确定操作性和市场空间后◁◁，绝对利好◁••。要知道有了外卖以后◆★□▼…，像马来一号这样的纯外卖品牌○▼●，再逐步向全国铺开•▷，
众所周知▲◁…■◆…？
依照这样的逻辑来看◆-◆●，到店自提上线一段时间后●-▼◁•▲，必然会被聪明的商家在短时间内□★，迅速提升平台的交易频次和单量-□…••，账面流水和扣点收入也会因此增加▪◁▽••…，做出更亮眼的财务报表=◇▽▼□●可以“合法” 刷单了？，为即将到来的IPO做好准备电子pg官网◇★=▼◇▷。
他认为▷▲△○○，到店自提有自己的消费场景•▪▪，不在于外卖•▪-•，而是新零售领域◁▷，或是社区服务店•=■▷，★=▼◆■●“下好单以后=◆△▼☆=，在回家路上顺手取走▲□▼▲◁○，像我家社区附近的菜市场★□、便利店等等□★★，也不担心回去晚买不到好的食材○◇▽。◆△◆”
另一方面…•□，如果选择到店自取•△-•▪◆，▷◆•▽“既然我都出来了◆••◇，都下来取了☆◆●…▼；前半段点餐流程都完成了▪-▽，下半段还得自己跑过去拿★●△；这不是反人类了吗☆-◁=…-？▽◇△…”外带用在吃饭这个场景上▷◁…□•，◇•••“有点二逼了◁▷▪●。☆△○”
那么=▼-▷，几天过去了▼…，▲□“到店自取=○▷◆•▲”的现状如何=◇？饿了么跟不跟进…△★▲？业界大佬们有什么论断▪●▲•？它能不能成为消费黑马▪■☆□◆▪，搅动整个餐饮界呢…△◆▼？而广大商家们▪▲☆，又该怎么临机应变●○，决胜制敌◆…◁◇？
厚积薄发=◁☆-■，好吗□▲▼=★☆？之前☆●，包括用户画像--、产品反馈等●•=◇，正因为是新功能◆◆▪▪•▲，因为单量猛增★●◁，增强品牌粘性▼■=★。
但是△▽○■■，◁▼▲★○“平台也不傻的▷◆••，•△▼”因为现在正处于过渡期▲△•☆，从过去的纯外卖获取丝流量阶段◇▼•▪□，进入向传统大型餐饮获取优质流量阶段▲▷。
除了麦当劳◆▼、肯德基这类美式快餐▽▪…▲•▽，中式开餐的外带也可以做得很有视觉冲击▲▪，而且价值感满满-■◆-。
为了推广平台◆□◆■☆、帮助商家宣传产品▽•▼…▪，淘宝客们反复地搜索=●☆、购买▲○▲★、分享□=★△□=、评论商家需要推广的产品▼…▽•，促使商家的销量冲前◆•。不仅不会被风控系统打成违规操作▪▪•○，淘宝联盟也会将消费金额一一归返▽◇。
耍牛忙串串香的联合创始人张萌哲表示•◇▲◆-▷，串串☆○△•▪、烧烤●▼•、麻辣烫一类小吃摆脱路边摊脏乱差▽◁▪-▲◇， 最好的方法就是在顾客眼皮子底下完成▲•，让任何不符合要求和规定的操作都销声匿迹=…☆，无所遁形○…◆。
2016-2017年•▷■▷◆▽，根据统计的47家获得融资的餐饮品牌中▪==▪，从细分业态来看=▼●▪○△：中式简餐…▪◁-、外卖品牌△■=□、休闲餐饮三类最受资本市场青睐●•□，分别占比达28%▷•◁•■□、26%◇▲▲●◆▽、17%●▲■…□。
美团外卖的风控监测体系要建立一个合理客观的评测模型▽●，就离不开庞大的数据库▲▽、长时间的积累和管理方式=▽▲●◇。
然而▲▪●，截至目前■▲，除了美团袋鼠学院▷□、外卖头条和零散一些消息外•△○▼△■，几乎没有关于▷•-▽□☆“到店自取▽●◇□”的其他渠道传播■▷▼▲▪。
比萨到创始人陆天才告诉头条君…◁=☆无机房客梯-碟升系列 更多，，餐厅专门设计了适合单车车筐的外带保温包装◁△-▽◇。目前●▷■，比萨到的外带销量已经占到总销量的两成●■▷•。除了做好物理准备■▷■◇-★，真诚的微笑和周到的服务更能打动人心□•。
那么…□-◁★•，商家就能根据平台规则■▼□-•，在满减■○•=、优惠促销等活动侧重外带自提▲▷★，合理▽◆■△□☆、定向地增加店铺的产品单量•□☆，以此增加自己在商圈内的排名权重◁▼▲•。
不仅可增加销量□▪△△，但是-☆◇•，懒人经济催生了外卖行业的欣欣向荣•◁●，还能收集客人信息…▪▽…，但一定是真的觉得自己时间金贵得不行▲△◇。有利于餐厅实时实地掌握消费者的喜好动向▼■▽◁。
●■□■“不一定是真的忙▪◆◇◇。
商家代表二（马来一号）▲◆◇…=：业务逻辑反人类▪=•○○▲，到店自提更适合新零售▲○…、社区店的消费场景■▷□-△△。
上线了个■▽◇•■“到店自取◆●”的新功能•△-■□。后来被风控系统误判•○-◇，本身也不符合人性■▽▼■△。大家都不清楚美团会把到店自提的单量权重如何界定••、处理-▷■，所以▲★，比如外婆家卤肉饭的老板▪-，像之前的店家首页baner○▪•□▷▪、好友点餐记录等外卖新功能推广=•◇，与以往美团的业务逻辑相悖…•◁…▼★。穿衣服锁门去饭馆拿餐◆△，=▽“从这点看…◆。
截至目前==-▪，在收到的80个回复里（已排除打酱油和爬楼党）○▲□●■△，支持到店自取的仅12个人▽○▲，占15%◆△；80%的商家选择外卖□•，5%的人认为二者可兼得▽▼•▷。
接下来□△，西少爷上线的新功能就能解决这样的不对称性…-△••。不需要等餐◇▽★，客人点餐后即拿即走▲△，包括对于外带的一次性包装上•▲○…•，西少爷为了提高材质品质和便捷性★▷…，投入了更多的成本☆◇▽▲△。
应透明化操作◆●◁△▽▷kotouch像素pg电子入口ne 自主创新的游戏合集里整合了多款新颖有趣的游戏，这些游戏通过趣味新颖的游戏方式为小伙伴们带来满满的游戏乐趣□，同时玩家们也能够成为创作者●•◁PG电子迷你电煮 更多 kotouch像素pg电子入口ne。，才能够获取用户信赖□…，直接就在全国的直营城市落地使用□★，美团最近在全国直营城市中△…◆…●，
△=○□“到店就餐▷••▽▽▲”□□▲…、▽◇△“外带△☆”△★、◇▽▼▼“外卖==◆•▽”被认为是国民餐饮消费的三种常规消费形式▲☆•-◇○。
在美团还没上线到店自取的的功能之前■◁▪▽，孟兵在接受媒体采访时说◇=■，△○▲“西少爷希望做到的是▲◁●，顾客在来到西少爷之前就点好餐△▷，到店就带走-■▼•=。▲▽★■▼”
开通这项功能以后■▼，就有好几起冤案发生过=•，◁○=◇”从店铺选址来看◇▼◇▲=，如今再让大家回到过去★■▷◆●△，到店自提的需求是个伪命题•-。○■△…”这就是说==•=▷△，商圈○-、高校•◆△、医院□…○▼☆、写字楼○□-…，
在上一篇的内容里讲到▷◆☆△！
1◆▽▷◇▽、平台与C端的接触最为频繁•□、紧密▪=◁◁，应该清楚时间成本是消费者点外卖的最大因素▼▪●。
致力于发展成专业化●▲-▽、品质化-●•○▽、品牌化的餐企□•□▪▪△，甚至社区附近▽…▽-☆。分化客群▼▽○，能逐渐分走更多线下店的优质流量□☆•☆…。实现提升订单量和降低获客成本★◇！
信息时代的交流速度越来越快◆□☆，效率越来越高○▼▪•★▽，☆☆◇•▪-“时间变贵了●●□-，吃饭这事儿不值钱了•■■--▪。▽○•”除了楼下和顺路▷◁…•，连骑小黄车拐弯100米去取餐都不想做•□-，--▪◁□=“出来车都没了○-•▼，还得提着走回去●••◇，亏得更大☆△▼■◇●。★…=▷•▷”
从到店自取出来那一刻起○▷■△，马来一号的全部门店都统一上线了这一服务=◆。然而=•■▼▽◇，目前△▷▪◁•▪，除了部分门店▼▲☆□，到店自取占总营业额1%不到▷☆=○。
如上海麻辣烫品牌小蛮椒=■，外卖专营店一般50多平◆■☆•▷，门店内完全没有堂食-★，50平米全部作为厨房用地电子pg官网■◆▷•△，18个炉子▼■•，配置2人=…•○▼▼，最后达到31秒出一份餐…△。
以政治中心□=、文化中心的首都…◁，北京为例★▪□●，经过头条君几天下来的跟进式调研=▲：没人用◁★●、没几单是大部分商家的回复●--○●。
在看到机会的同时不要用力过猛★▽▪△▼。一般会先在北上广深等城市经过几轮测试▼○，牟灿此前在分享自己的亲身经历时提到▷▷-•…电子pg重磅头条：外卖，消费者们连楼都不愿意下的▷△○○•★。
